Анастасия Емельянова | Рынок труда

Новая рубрика: Курилка Знаете, где на самом деле проходит карьерная жизнь? Не на планёрках и не в отчётах. В курилке. Там за пять минут узнаёшь, кого повысят, кого сольют, кто с кем дружит против кого и почему бюджет опять «временно заморожен». Таких историй у меня накопился целый архив. Часть смешная, часть грустная, часть из серии «такое не придумаешь, даже если очень постараться». Держать это в себе дальше вредно для здоровья, поэтому решила делиться. Как это будет. Каждую пятницу в 19:00 одна история. Без имён и названий, с тремя вопросами, на которые ответ знает только время. И одна серьёзная мысль в конце, чтобы было не только смешно. Первая история уже в эту пятницу. Спойлер: протекция, жирные клиенты и друг искусственный. А если у вас тоже наболело, Курилка открыта для всех. Начальник-самодур, коллега-гений присвоения чужих заслуг, собеседование, после которого хочется помыть уши. Несите сюда. Здесь можно выговориться и облегчить душу. Анонимность железная. Имена, компании, города и прочие приметы меняю. Никто и никогда не угадает, откуда у истории ноги растут. Напиши боту слово КУРИЛКА и рассказывай. Или просто ставь 🔥, если ждёшь пятницу. #курилка

Формула сильной строки Самая частая правка, которую я делаю в чужих резюме, — одна и та же. Поэтому вынесу её отдельно: формула сильной строки. Навык плюс контекст плюс действие плюс результат. Четыре части. Выпадает любая — строка перестаёт работать. Как это ломается. «1С» — только навык. Ничего не сообщает: им владеют все, кто указывает его в резюме. «Работала в 1С» — навык и действие, но непонятен масштаб. «Веду в 1С номенклатуру на 300 позиций» — появился контекст, уже читается. «Веду в 1С номенклатуру на 300 позиций; собрала выгрузку, которая заменила ручной отчёт, — четыре часа в неделю освободились» — все четыре части, и человека видно. Пять пар из тех, что чаще всего приходится переписывать. Было: «Ответственная, внимательная к деталям». Стало: «Принимала и размещала до 1200 позиций в смену. После перестановки зон хранения сборка заказа сократилась с 25 минут до 15». Было: «Работала администратором клиники». Стало: «Вела запись на шесть врачей, поток около 400 пациентов в месяц. Ввела подтверждение записи накануне — неявки упали с 18% до 11%». Было: «Занималась подбором персонала». Стало: «Закрывала 8-10 вакансий в месяц, средний срок закрытия 21 день. Переписала тексты вакансий — откликов стало вдвое больше». Было: «Участвовала в улучшении процессов». Стало: «Перестроила маршрут согласования: количество согласующих сократила с пяти до трёх, срок — с двух недель до четырёх дней». Было: «Имею опыт работы с нейросетями». Стало: «Использую ИИ для подготовки типовых документов: время на один документ сократилось с 40 минут до 10». Обрати внимание, что во всех парах слева нет ни одного вранья. Там всё правда. Просто правда, из которой не видно человека. Что делать сегодня. Возьми три строки из своего резюме и разбери каждую по четырём частям: где навык, где контекст, где действие, где результат. В девяти случаях из десяти не хватает результата — потому что его никто не считал, а не потому что его не было. Если результата действительно нет — подойдёт масштаб. «Отдел из 12 человек», «поток около 200 обращений в месяц», «40 поставщиков». Масштаб тоже проверяем, и это уже не ноль. Разбери три строки своего резюме по четырём частям. Какой не хватает — пришли, покажу, где искать.

Портфолио, когда показывать нечего Обещала разобрать — разбираю. Ситуация: работу хочется брать на подряд, а показать нечего, потому что весь опыт был внутри компании и под NDA либо просто не сохранился. Что не работает: ждать первого заказа, чтобы появилось портфолио. Это замкнутый круг, и люди сидят в нём месяцами, искренне считая, что ждут подходящего момента. Что работает — три способа, по возрастанию затрат. Первый: пересобрать то, что уже было. Ты вёл таблицу, писал регламент, настраивал процесс. Возьми ту же задачу, замени реальные данные на выдуманные и оформи как кейс: что было, что сделал, что изменилось. Это не обман, если честно подписано «пример по реальной задаче, данные изменены». Второй: сделать работу для несуществующего клиента. Выбери компанию, чей процесс тебе понятен, и сделай для неё то, что продаёшь: разбор, макет, расчёт, регламент. Один такой кейс закрывает вопрос «а ты вообще умеешь». Третий, самый быстрый по результату: сделать бесплатно для одного реального человека в обмен на отзыв и разрешение показать работу. Не десяти — одного. Десять бесплатных клиентов превращаются в бесплатную работу, один — в кейс. Разница между входом в рынок и благотворительностью ровно в этой цифре. Порог, о котором стоит знать: достаточно двух-трёх кейсов. Дальше объём портфолио перестаёт влиять на решение заказчика и начинает влиять то, как ты объясняешь ход работы. И да, первая цена будет ниже, чем хочется. Это плата за вход, а не приговор. Что из трёх способов реально сделать на этой неделе? Напиши — и напомню в конце недели.